Kim Dale: Hoewel het door China en Indonesië werd beïnvloed, heeft het roestvrije staal van India nog globaal concurrentievermogen.

June 15, 2023

Laatste bedrijfsnieuws over Kim Dale: Hoewel het door China en Indonesië werd beïnvloed, heeft het roestvrije staal van India nog globaal concurrentievermogen.

Het uitvoerige buitenlandse media nieuws op 14 Juni, Abhyuday Jindal, algemene manager van het Roestvrije staalbedrijf van Kingdale van India, zei onlangs dat hoewel de Indische roestvrij staalindustrie door ingevoerde producten van China en Indonesië is beïnvloed, het roestvrije staal van India nog globaal is.

 

Q: Gezien globale onzekerheid, hoe denkt u aan de roestvrij staalvraag van dit fiscale jaar?

A: In fiscale 2023, was onze verkoop 176.4405 miljoen ton en binnenlands en exportmarkten in het eerste kwartaal van het huidige fiscale jaar steeg ook. Daarom hopen wij dat de vraag naar roestvrij staal zal blijven groeien. Bovendien na de productiecapaciteit van 1 miljoen ton van roestvrij staal smeltende workshop in Maart, steeg onze het smelten productiecapaciteit tot 2,9 miljoen ton per jaar. Wij verwachten dat de output van fiscale 2024 tegen meer dan het fiscale jaar van 20%over 2023 zal stijgen.

 

Q: Zal de binnenlandse vraag in India verdergaan?

A: Ja, wat betreft de binnenlandse markt, is het vooruitzicht optimistisch. De belangrijkste drijfkracht van deze groei is de behoeften van het eind - verwerkend bedrijf, dat door de het bevorderen van de overheid duurzame ontwikkelingsoplossing (met inbegrip van infrastructuuruitgaven) wordt gesteund. De 10 miljard Roepies voor infrastructuurontwikkeling zullen de roestvrij staalvraag op middellange termijn bevorderen. Volgens een rapport in de CRISIL-maand, zou CAGR van de binnenlandse roestvrij staalvraag moeten 9% bereiken. Dit is tweemaal de laatste jaren het 4.5%growth-tarief. Wij hebben gezien dat de toepassing van roestvrij staal in China de verschillende industrieën heeft verhoogd en geverhoogd. De vraag naar roestvrij staal in India zou van de huidige 3,6 miljoen ton tot 20 miljoen ton in 2047 moeten stijgen.

 

Q: Zal de uitvoer van het bedrijf beïnvloed worden door de vertraging van de wereldeconomie?

A: In het recente eerste kwartaal, vielen de globale bedaarde aankoop van activiteiten en de prijs. Verscheidene fabrieken hebben veel lager dan de beste capaciteit in werking gesteld en verder kunnen worden verminderd. Overwegend de huidige tendens, de zwakke vraag en de zwakke prijsemoties van de Europese en Amerikaanse markten, verwachten dat wij het de uitvoeraandeel rekenschap geeft van bijna de totale verkoop van 15%of. Met de verbetering van globale economische voorwaarden, kan dit aantal stijgen. Onze gediversifieerde productportefeuille helpt ons zich op de binnenlandse markt richten, daardoor minimaliserend het effect van de globale economische vertraging. Tegelijkertijd, ontwikkelen wij nieuwe markten in landen zoals Zuid-Korea, Zuid-Amerika, het Midden-Oosten, en Australië, zodat zullen wij ons niet op enige specifieke markt baseren.

 

Q: Gezien de hoge productiekost, is India concurrerend in de wereldmarkt?

A: In het wereldwijde handelmilieu, is dit miljard Amerikaanse dollars. In India, zijn de kosten van kapitaal en logistiek hoog en inefficiënt, wat het concurrentievermogen van diverse industrieën, met inbegrip van productie heeft beschadigd. Voor sommige globale deelnemers, is de situatie precies het tegengestelde. Zij hebben efficiënte waterweg en landlogistiek, evenals rijp energie en infrastructuurkader. Bovendien ontvingen zij ook de subsidies van het overheidsland. Hebben gezegdd dat, hebben de Indische bedrijven nog voordelen in productiemogelijkheden. Vandaar dat worden de Indische spelers goedgekeurd in de concurrentie van de wereld.

 

Q: Hoe kan uw bedrijf de exportmarkt aan lage kosten openen?

A: In een kapitaalintensief modern productiemilieu als ons, is de interne operationele efficiëntie gelijkwaardig aan de best practice in de wereld. Hoewel India nikkelreserves niet heeft, is de binnenlandse afvalproductie laag, en de logistiek en kapitaaluitgde zijn hoog, concurreren wij nog met de grootste producent van de wereld in termen van kwaliteit en kostenparameters. In feite, hebben de uitdagingen door de Indische industrie onder ogen worden gezien het succestarief van het „Indische Productie“ initiatief door 8 10% verlaagd, dat ook de basisreden voor de overheid is om initiatieven zoals GATI Shakti (om logistieke kosten te verminderen die) in werking te stellen.

 

Q: Met het nieuwe begin van de economie van China, denkt u meer ingevoerde goederen in India zullen stromen?

A: China heeft de geschiedenis van het gebruiken van zijn het van de de uitvoercapaciteit uitvoersubsidies, die heeft geleid tot het dumpen in vele landen. De van bedrijfs China praktijk heeft globale aandacht aangetrokken. In de roestvrij staal en staalindustrieën, leggen vele productielanden tarieven aan ingevoerde producten in China op en creëren een de eerlijke concurrentiemilieu voor binnenlandse ondernemingen. India kan niet worden gespaard om aan de potentiële bedreigingen worden gespaard die door China worden gebracht. Nochtans, is het optimistisch dat de Indische overheid passende maatregelen zal erkennen en nemen om de verwerkende industrie te steunen en zijn belangen te beschermen. Als er geen beschermingsmaatregelen zijn, zullen meer ingevoerde producten in India en ernstig barst neer op de lokale roestvrij staalindustrie stromen. Wat nog belangrijker is, zo is veel zoals één derde van de consumptie in fiscale 2013 door de invoer wordt ontmoet, en de invoer hoofdzakelijk van China. Vanaf fiscale 2011 aan fiscaal jaar, de invoer van China en Indonesië dat beduidend met 318%and 158% wordt verhoogd, respectievelijk.

 

Q: Hoeveel de producten draagt op de toegevoegde waarde tot bij de algemene verkoop? Is de prijs van roestvrij staal onder druk?

A: Het grootste deel van onze producten zijn producten op de toegevoegde waarde. Het effect van de invoer maakt ons aan Re nodig hebben - onderzoek de productportefeuille en diversifieer het om onze correlatie te handhaven. In de loop van de afgelopen 25 jaar, is de machtspositie van huislevering als consumptiedeel van 80% tot 44% gedaald, en andere afdelingen zijn belangrijke consumenten geworden. De algemene lagere invoerprijs heeft een negatief gevolg op de totale markt met inbegrip van de Verenigde Staten.